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<!DOCTYPE html>

<title>DaWanda</title>

</head>

<h1 id="firstHeading" class="firstHeading mw-first-heading">DaWanda</h1>

</header>

</div>

<th colspan="2" class="hintergrundfarbe5" style="font-size:110%;">DaWanda GmbH

</th></tr>

<tr>

</td></tr>

<tr>

<td style="font-weight:bold;"><a href="Rechtsform" title="Rechtsform">Rechtsform</a>

</td>

<td>GmbH

</td></tr>

<tr>

<td style="font-weight:bold;"><a href="Gr%C3%BCndung_(Recht)" title="Gründung (Recht)">Gründung</a>

</td>

<td>3. Dezember 2006

</td></tr>

<tr>

<td style="font-weight:bold;"><a href="Liquidation" title="Liquidation">Auflösung</a>

</td>

<td>30. Dezember 2018

</td></tr>

<tr>

</td>

<td>Berlin, Deutschland

</td></tr>

<tr>

<td style="font-weight:bold;"><a href="Unternehmensf%C3%BChrung" title="Unternehmensführung">Leitung</a>

</td>

<td>Claudia Helming, Niels Nüssler, Michael Pütz<a href="#cite_note-1">[1]</a>

</td></tr>

<tr>

<td style="font-weight:bold;"><a href="Mitarbeiter" title="Mitarbeiter">Mitarbeiterzahl</a>

</td>

</td></tr>

<tr>

<td style="font-weight:bold;"><a href="Erl%C3%B6s" title="Erlös">Umsatz</a>

</td>

</td></tr>

<tr>

<td style="font-weight:bold;"><a href="Wirtschaftszweig" title="Wirtschaftszweig">Branche</a>

</td>

<td>Online-Handel

</td></tr>

<tr>

<td style="font-weight:bold;">Website

</td>

<td><a rel="nofollow" class="external text" href="https://de.dawanda.com/">www.dawanda.com</a>

</td></tr>

<tr>

<td colspan="2" style="font-size:80%;">Stand: 20. Mai 2016

</td></tr></tbody></table><div class="editoronly" style="display:none;"></div>

DaWanda war ein deutsches <a href="E-Commerce" class="mw-redirect" title="E-Commerce">E-Commerce</a>-Online-Portal, auf dem selbstgefertigte Produkte zum Kauf angeboten wurden. Dazu gehörten Kleidung, Schmuck, Accessoires, Taschen, Babyartikel, Spielzeug, Material und Möbel. Seit 2015 bot die Plattform ein DIY-Portal mit Do-it-yourself-Anleitungen und Materialien.

DaWanda.com war von 2006 bis August 2018 online und 2011 der größte Online-Marktplatz für selbstgemachte Produkte in Deutschland.<a href="#cite_note-3">[3]</a><a href="#cite_note-nzz-2011-18-12-4">[4]</a> Es waren über 360.000 Hersteller und 6,9 Millionen Nutzer auf dem Portal angemeldet. Zu diesem Zeitpunkt wurden ca. 5,9 Millionen Produkte gehandelt, täglich kamen circa 15.000 neue hinzu.<a href="#cite_note-5">[5]</a><a href="#cite_note-6">[6]</a>

Seit dem Start der Plattform war DaWanda auf Deutsch, Französisch und Englisch verfügbar. Im Sommer 2012 kamen im Zuge einer Internationalisierung weitere Sprachen hinzu. Die DaWanda GmbH hatte ihren Hauptsitz in Berlin und Zweigstellen in Spanien und Polen (Stand 2017).<a href="#cite_note-heise01072017-7">[7]</a>

Vorbild<a href="#cite_note-heise01072017-7">[7]</a> sowie Hauptwettbewerber in Deutschland war <a href="Etsy" title="Etsy">Etsy</a>, ein US-amerikanisches Unternehmen, das seit 2005 auf dem Markt ist und seit 2011 eine deutsche Version seiner Seite betreibt.<a href="#cite_note-8">[8]</a> Ein weiterer Konkurrent war <a href="Amazon" title="Amazon">Amazon Handmade</a>.<a href="#cite_note-heise01072017-7">[7]</a>

Ende Juni 2018 wurde bekannt, dass DaWanda den Betrieb Ende August 2018 einstellt.<a href="#cite_note-grue-9">[9]</a> DaWanda empfahl den Käufern und Verkäufern, zum US-amerikanischen Portal Etsy zu wechseln, bot ein Umsteige-Tool an und leitet seit Schließung die Website entsprechend um.<a href="#cite_note-10">[10]</a>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Geschäftsmodell">Geschäftsmodell</h2></div>

Das Internetunternehmen wurde im Jahr 2006 von Claudia Helming und Michael Pütz gegründet, die als Geschäftsführer tätig waren.<a href="#cite_note-11">[11]</a> Die Käufer erwarben die Produkte über die Website direkt vom Hersteller. Im Gegensatz zu Portalen wie <a href="EBay" title="EBay">eBay</a> durften auf DaWanda nur handgemachte, individualisierte, aufgearbeitete, restaurierte, veredelte oder nach Maß angefertigte Produkte sowie hochwertige industrielle Produkte, die mindestens 20 Jahre alt sind („Vintage-Artikel“), vertrieben werden.<a href="#cite_note-12">[12]</a>

DaWanda erhielt für jedes verkaufte Produkt zunächst eine <a href="Provision" title="Provision">Provision</a> in Höhe von 5 Prozent des Verkaufspreises (ohne Versandkosten), ab Januar 2017 dann 9,5 Prozent.<a href="#cite_note-13">[13]</a><a href="#cite_note-14">[14]</a> Hinzu kam eine Einstellgebühr zwischen 10 und 30 Cent, abhängig vom Preis des Produktes.

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Entwicklung">Entwicklung</h2></div>

Im Jahr 2010 verzeichnete der Online-Marktplatz zwar erstmals schwarze Zahlen und erzielte 2011 laut Medienberichten einen Umsatz von bis zu 5 Millionen Euro, allerdings wies das Unternehmen laut Bilanzbericht in den Jahren 2012 (4,9 Mio.) und 2013 (3,5 Mio.) insgesamt rund 8,4 Millionen Euro Verluste auf. Laut DaWanda soll im Jahr 2014 auch ein Minus erwirtschaftet worden sein.<a href="#cite_note-handelblatt-2011-12-13-15">[15]</a><a href="#cite_note-nzz-2011-18-12-4">[4]</a> In einer Finanzierungsrunde im November 2011 erhielt das Unternehmen vier Millionen Euro Wachstumsfinanzierung durch die <a href="Venture_Capital" class="mw-redirect" title="Venture Capital">Venture-Capital</a>-Gesellschaften Vorwerk Direct Selling Ventures und Piton Capital. Weitere Gesellschafter des Unternehmens waren, neben Helming und Pütz, <a href="Verlagsgruppe_Georg_von_Holtzbrinck" title="Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck">Holtzbrinck Ventures</a>, Team Europe Ventures, der <a href="European_Founders_Fund" class="mw-redirect" title="European Founders Fund">European Founders Fund</a> und Point Nine Capital. 2012 plante DaWanda in anderen europäischen Ländern Büros zu eröffnen.<a href="#cite_note-handelblatt-2011-12-13-15">[15]</a><a href="#cite_note-nzz-2011-18-12-4">[4]</a><a href="#cite_note-16">[16]</a>

Im Januar 2015 übernahm der US-Investor Insight Venture Partners das Ruder, der auch bei <a href="Vinted" title="Vinted">Kleiderkreisel</a> stark investierte. Vorwerk Ventures und <a href="Verlagsgruppe_Georg_von_Holtzbrinck" title="Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck">Holtzbrinck Ventures</a> stiegen bei DaWanda im Rahmen dieser Übernahme aus. Insight Venture Partners hielt danach 55,7 Prozent am Unternehmen.<a href="#cite_note-17">[17]</a> Im April 2016 wurde DaWanda bei StartupRanking auf Platz 3 in Deutschland eingestuft.<a href="#cite_note-18">[18]</a>

2016 machte das Unternehmen einen Verlust von 4,2 Millionen Euro vor Steuern.<a href="#cite_note-heise01072017-7">[7]</a> Unternehmensgründer Michael Pütz verließ im gleichen Jahr die Plattform.<a href="#cite_note-19">[19]</a> Im Juni 2017 wurde bekannt, dass DaWanda 60 der damals 230 Mitarbeiter entlassen musste. Betroffen waren der Berliner Hauptsitz sowie die Niederlassungen in Polen und Spanien. Als Grund nannte die Geschäftsführerin Claudia Helming, „damit wir uns auf die Weiterentwicklung unseres Geschäftsmodells konzentrieren können und die <a href="Werttreiber" title="Werttreiber">Werttreiber</a> klar im Auge haben“.<a href="#cite_note-20">[20]</a> Über das gesamte Jahr 2017 lag der Umsatz der Plattform bei 16,4 Millionen Euro, ein Wachstum von 21,4 %. Der operative Verlust betrug gleichzeitig immer noch fast eine Million Euro, wobei im letzten Quartal des Jahres erstmals mit Gewinn gearbeitet worden war. Im Juni 2018 meldete deutsche-startups.de, DaWanda werde abgewickelt.<a href="#cite_note-21">[21]</a> Einen Tag später wurde berichtet, dass angepeilt werde, die Plattform Ende August 2018 offline gehen zu lassen. Mitbewerber <a href="Etsy" title="Etsy">Etsy</a> kündigte gleichzeitig an, das Unternehmen selbst nicht übernehmen zu wollen, wohl aber deren Verkäufer.<a href="#cite_note-grue-9">[9]</a>

DaWanda empfahl den Käufern und Verkäufern, zum US-amerikanischen Portal Etsy zu wechseln, und bot ein Tool an, mit dem Nutzer (laut Angaben von DaWanda bis zum 30. August 2018) sämtliche Produkte und Bewertungen mit wenigen Klicks nach <a href="Etsy" title="Etsy">Etsy</a> exportieren konnten.<a href="#cite_note-22">[22]</a> Ebenfalls bestand die Möglichkeit des Exports dieser Daten nach Fairmondo, einer Plattform-Kooperative.<a href="#cite_note-23">[23]</a> Die Website von DaWanda leitet nun auf Etsy um.

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Weblinks">Weblinks</h2></div>

<ul><li><a rel="nofollow" class="external text" href="https://de.dawanda.com/">Eigene Website</a></li>

<li>Inga Michler: <a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.welt.de/print/wams/wirtschaft/article13611220/Handgefertigt-selbstgemacht-bunt-bemalt-und-bloss-keine-Grossserien.html">Handgefertigt, selbstgemacht, bunt bemalt - und bloß keine Großserien.</a> In: <a href="Welt_online" class="mw-redirect" title="Welt online">Welt online</a>. 18. September 2011.</li>

<li>Astrid Herbold: <a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.zeit.de/digital/internet/2011-06/internet-handel-onlineshops/seite-1">Die Rückkehr der Heimarbeit.</a> In: Zeit online. 9. Juni 2011.</li>

<li>Anna-Lena Roth: <a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.sueddeutsche.de/leben/dawanda-chefin-claudia-helming-individuelles-fuer-millionen-1.1025695">Schenk doch mal Haarreifen mit Lebkuchen!</a> auf: Sueddeutsche.de, 2. Dezember 2010.</li></ul>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Einzelnachweise">Einzelnachweise</h2></div>

<li id="cite_note-1"><a href="#cite_ref-1">↑</a> <a rel="nofollow" class="external text" href="https://de.dawanda.com/page/imprint">dawanda.com: Impressum</a>

</li>

<li id="cite_note-ba-2">↑ <a href="#cite_ref-ba_2-0">a</a> <a href="#cite_ref-ba_2-1">b</a> <a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.bundesanzeiger.de:">Jahresabschluss zum 31. Dezember 2014</a>

</li>

<li id="cite_note-3"><a href="#cite_ref-3">↑</a> Lisa Nienhaus: <a rel="nofollow" class="external text" href="http://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/internetshops-fuer-individualisten-ich-kauf-s-mir-lieber-selbstgemacht-1597051.html">Internetshops für Individualisten: Ich kauf's mir lieber selbstgemacht.</a> In: Frankfurter Allgemeine. Wirtschaft, 21. Februar 2011.

</li>

<li id="cite_note-nzz-2011-18-12-4">↑ <a href="#cite_ref-nzz-2011-18-12_4-0">a</a> <a href="#cite_ref-nzz-2011-18-12_4-1">b</a> <a href="#cite_ref-nzz-2011-18-12_4-2">c</a> NZZ am Sonntag, Ziegert, Susanne, 18. Dezember 2011, S. 36.

</li>

<li id="cite_note-5"><a href="#cite_ref-5">↑</a> <a rel="nofollow" class="external autonumber" href="http://de.dawanda.com/press_releases/6">[1]</a> Informationen Unternehmenswebsite Presseportal

</li>

<li id="cite_note-6"><a href="#cite_ref-6">↑</a> Christine Imlinger: <a rel="nofollow" class="external text" href="https://diepresse.com/home/leben/mode/717554/Dawanda_Die-Renaissance-des-Bastelns">Dawanda: Die Renaissance des Bastelns.</a> auf: Die Presse.com, 17. Dezember 2011.

</li>

<li id="cite_note-heise01072017-7">↑ <a href="#cite_ref-heise01072017_7-0">a</a> <a href="#cite_ref-heise01072017_7-1">b</a> <a href="#cite_ref-heise01072017_7-2">c</a> <a href="#cite_ref-heise01072017_7-3">d</a> heise online: <a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.heise.de/newsticker/meldung/DaWanda-entlaesst-25-Prozent-seiner-Mitarbeiter-3760746.html">DaWanda entlässt 25 Prozent seiner Mitarbeiter.</a> 1. Juli 2017, abgerufen am 3. Juli 2017.<span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3ADaWanda&rft.title=DaWanda+entl%C3%A4sst+25+Prozent+seiner+Mitarbeiter&rft.description=DaWanda+entl%C3%A4sst+25+Prozent+seiner+Mitarbeiter&rft.identifier=https%3A%2F%2Fwww.heise.de%2Fnewsticker%2Fmeldung%2FDaWanda-entlaesst-25-Prozent-seiner-Mitarbeiter-3760746.html&rft.creator=heise+online&rft.date=2017-07-01">

</li>

<li id="cite_note-8"><a href="#cite_ref-8">↑</a> Martin Weigert: <a rel="nofollow" class="external text" href="http://netzwertig.com/2011/09/13/marktplatz-fur-handgefertigtes-etsy-startet-in-deutschland-und-trifft-auf-dawanda/">Etsy startet in Deutschland und trifft auf DaWanda.</a> auf: netzwertig.com, 13. September 2011.

</li>

<li id="cite_note-grue-9">↑ <a href="#cite_ref-grue_9-0">a</a> <a href="#cite_ref-grue_9-1">b</a> Caspar Tobias Schlenk: <a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.gruenderszene.de/business/aus-fuer-dawanda-etsy-uebernimmt-kunden">DaWanda wird eingestellt – Etsy will Kunden übernehmen.</a> Abgerufen am 30. Juni 2018.<span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3ADaWanda&rft.title=DaWanda+wird+eingestellt+%E2%80%93+Etsy+will+Kunden+%C3%BCbernehmen&rft.description=DaWanda+wird+eingestellt+%E2%80%93+Etsy+will+Kunden+%C3%BCbernehmen&rft.identifier=https%3A%2F%2Fwww.gruenderszene.de%2Fbusiness%2Faus-fuer-dawanda-etsy-uebernimmt-kunden&rft.creator=Caspar+Tobias+Schlenk&rft.date=">

</li>

<li id="cite_note-10"><a href="#cite_ref-10">↑</a> <a rel="nofollow" class="external text" href="https://orf.at//stories/2445155/">DIY-Portal Dawanda stellt Betrieb ein</a> orf.at, 30. Juni 2018, abgerufen am 3. Juli 2018.

</li>

<li id="cite_note-11"><a href="#cite_ref-11">↑</a> <a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.zeit.de/2012/10/C-BerufIT-Steckbrief1">Was machen die denn? Vier Berufstätige aus der IT-Branche berichten von ihren Jobs und geben Tipps für Einsteiger – als Onlinegründerin, Programmierer oder Imageberater.</a> auf: Zeit online. 1. März 2012.

</li>

<li id="cite_note-12"><a href="#cite_ref-12">↑</a> <a rel="nofollow" class="external text" href="https://de.dawanda.com/page/policies">Richtlinien auf Dawanda.de</a>

</li>

<li id="cite_note-13"><a href="#cite_ref-13">↑</a> <a rel="nofollow" class="external text" href="https://de.dawanda.com/page/service_fees">Preisliste auf Dawanda.de</a>

</li>

<li id="cite_note-14"><a href="#cite_ref-14">↑</a> <a rel="nofollow" class="external text" href="http://www.internetworld.de/e-commerce/online-marktplatz/dawanda-erhoeht-verkaufsprovision-um-90-prozent-1179345.html">Dawanda erhöht Verkaufsprovision um 90 Prozent</a>, auf Internetworld.de am 16. Dezember 2016

</li>

<li id="cite_note-handelblatt-2011-12-13-15">↑ <a href="#cite_ref-handelblatt-2011-12-13_15-0">a</a> <a href="#cite_ref-handelblatt-2011-12-13_15-1">b</a> Handelsblatt Nr. 241, Metzger, Susanne, 13. Dezember 2011, S. 22.

</li>

<li id="cite_note-16"><a href="#cite_ref-16">↑</a> Lukas Zinnagl: <a rel="nofollow" class="external text" href="https://eu.techcrunch.com/2011/11/30/dawanda-secures-e4-million-to-go-international/">DaWanda secures €4 million to go international.</a> auf: TechCrunch. 30. November 2011.

</li>

<li id="cite_note-17"><a href="#cite_ref-17">↑</a> Hannah Scherkamp: <a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.gruenderszene.de/allgemein/insight-venture-partners-dawanda">Insight Venture Partners übernimmt Mehrheit an DaWanda</a>, Gründerszene.de, 22. Januar 2015

</li>

<li id="cite_note-18"><a href="#cite_ref-18">↑</a> <a rel="nofollow" class="external text" href="http://www.startupranking.com/top/germany">startupranking.com: Top - Germany</a>

</li>

<li id="cite_note-19"><a href="#cite_ref-19">↑</a> Stephan Randler: <a rel="nofollow" class="external text" href="https://neuhandeln.de/marktplaetze-dawanda-gruender-verlaesst-geschaeftsfuehrung/">Marktplätze: DaWanda-Gründer verlässt Geschäftsführung.</a> Abgerufen am 30. Juni 2018.<span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3ADaWanda&rft.title=Marktpl%C3%A4tze%3A+DaWanda-Gr%C3%BCnder+verl%C3%A4sst+Gesch%C3%A4ftsf%C3%BChrung&rft.description=Marktpl%C3%A4tze%3A+DaWanda-Gr%C3%BCnder+verl%C3%A4sst+Gesch%C3%A4ftsf%C3%BChrung&rft.identifier=https%3A%2F%2Fneuhandeln.de%2Fmarktplaetze-dawanda-gruender-verlaesst-geschaeftsfuehrung%2F&rft.creator=Stephan+Randler&rft.date=">

</li>

<li id="cite_note-20"><a href="#cite_ref-20">↑</a> <a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.gruenderszene.de/allgemein/dawanda-entlaesst-ein-viertel-der-mitarbeiter">DaWanda entlässt ein Viertel der Mitarbeiter</a>, gruenderszene.de, abgerufen am 4. Januar 2018

</li>

<li id="cite_note-21"><a href="#cite_ref-21">↑</a> Alexander Hüsing: <a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.deutsche-startups.de/2018/06/29/dawanda-ende/">Bitter und tragisch: DaWanda schließt seine Tore.</a> Abgerufen am 29. Juni 2018.<span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3ADaWanda&rft.title=Bitter+und+tragisch%3A+DaWanda+schlie%C3%9Ft+seine+Tore&rft.description=Bitter+und+tragisch%3A+DaWanda+schlie%C3%9Ft+seine+Tore&rft.identifier=https%3A%2F%2Fwww.deutsche-startups.de%2F2018%2F06%2F29%2Fdawanda-ende%2F&rft.creator=Alexander+H%C3%BCsing&rft.date=">

</li>

<li id="cite_note-22"><a href="#cite_ref-22">↑</a> <a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.onlinehaendler-news.de/handel/allgemein/31968-aus-dawanda-alternativen-online-haendler.html">Nach dem DaWanda-Aus: Diese Alternativen haben Online-Händler jetzt.</a> In: onlinehaendler-news.de. 4. Juli 2018, abgerufen am 1. September 2018.<span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3ADaWanda&rft.title=Nach+dem+DaWanda-Aus%3A+Diese+Alternativen+haben+Online-H%C3%A4ndler+jetzt&rft.description=Nach+dem+DaWanda-Aus%3A+Diese+Alternativen+haben+Online-H%C3%A4ndler+jetzt&rft.identifier=https%3A%2F%2Fwww.onlinehaendler-news.de%2Fhandel%2Fallgemein%2F31968-aus-dawanda-alternativen-online-haendler.html&rft.date=2018-07-04">

</li>

<li id="cite_note-23"><a href="#cite_ref-23">↑</a> <a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.fairmondo.de/handarbeit">Handarbeit in Hand der Nutzer*innen.</a> In: fairmondo.de. Abgerufen am 1. September 2018.<span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3ADaWanda&rft.title=Handarbeit+in+Hand+der+Nutzer%2Ainnen&rft.description=Handarbeit+in+Hand+der+Nutzer%2Ainnen&rft.identifier=https%3A%2F%2Fwww.fairmondo.de%2Fhandarbeit">

</li>

</ol></div><div><div class="zim-footer">

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